拓展訓練活動中有一個非常適合團隊的項目叫坐地起身,它能夠讓人們懂得團隊合作的重要性。項目是這樣操作的:首先兩個人背靠背坐著地上,在不借助手的情況下相互站起來,在成功的基礎上依次遞增人數直至全隊人員一起起身獲得成功。
啟示:
這是一個很有意思很簡單的小游戲,一開始每個人都在努力,但由于用力方向不同和合作意識淡薄,都沒有獲得成功。公司團隊合作也是這樣,每個人的工作都有相對的獨立性,卻又都與全局相關聯,雖然每個人的初衷都是好的,但由于工作重點的不同,如果只顧自己,不顧他人,不肯與他人合作,很可能會導致團隊效率低下,反而沒有達到團隊合作的目的。
這個游戲需要參與者每個人的通力配合,如果有一個人動作不對,沒有跟上大家的步調,那么這個游戲都無法成功。因為在這個游戲中,大家組成了一個整體,需要大家的全力配合才能完成,而不能僅僅依靠團隊中的某個人或幾個人的力量。所以,一個團隊要想獲得成功,必須團隊每個成員都要付出他的全部力量。
游戲中隨著人數的增加,成功的難度越來越大。一個小團隊的管理要比大團隊管理起來容易的多,因為人數的增加,利益點也在增加,要想滿足每個人的需求也就會變得越加困難。所以為了便于管理,公司主管在部門團隊劃分時盡量將團隊劃分的小一些。
人數的增加還會帶來場面的混亂狀態,這個時候也就是考驗團隊領導的時候了。有效的指揮、調動成員、發現問題、有針對性的解決問題、如何提高整個團隊的士氣、如何圓滿的完成任務,是這個游戲對團隊領導的要求,同時也是一個單位、一個公司對團隊領導的基本要求。